Por qué necesitas un plan de negocios
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Por qué necesitas un plan de negocios

¿Crees que el diseño de un plan de negocios solo es útil para empresas mucho más grandes que la tuya? ¿Acaso crees que solo hace falta uno cuando llega la hora de convencer a los inversores de que financien tu negocio?

En realidad, un plan de negocios sirve para muchas cosas incluso si tu negocio es pequeño y no necesitas apoyo inversor. El tipo de información incluida en un plan de negocios varía tanto como los negocios mismos. Si vas a abrir una empresa de tamaño considerable o te dispones a hacer una gran ampliacion de un negocio pequeño, si buscas atraer inversores o vas a asumir un riesgo sustancial, entonces necesitarás un plan sumamente detallado.

Sin embargo, si tienes un negocio pequeño con pocos o ningún empleado, no tienes por qué incluir los detalles más pequeños. De hecho, este es el caso en el que los emprendedores tienden a pensar que ni siquiera necesitan un plan de negocios. Sigue leyendo para comprender exactamente la razón por la que un plan de negocios es imprescindible.


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Pon en claro tu idea

Al discutir tus ideas de negocios con amigos o familiares, es posible que estas suenen geniales, pero verlas plasmadas por escrito te ayudará a entender cómo encajarán todos los aspectos de tu negocio. Al igual que un mapa, un plan de negocios lo refleja todo en un formato visual: al ver tu plan con claridad, tendrás más claro qué necesitas y cómo proceder.

Evitarás cometer errores graves con mayor probabilidad si te tomas el tiempo necesario para representar todo en un formato escrito. Además, podrás volver a discutir tus ideas con los amigos o familiares a los que acudiste en un principio. Simplemente, dales una copia de tu plan y pídeles su opinión.

Comprende tu mercado

A menudo los emprendedores sienten pasión por el producto que quieren vender. Esa pasión es crucial, pero no pierdas de vista la realidad: no a todo el mundo le gustará tanto como a ti. Si eliges un producto solo porque te gusta, cabe la posibilidad de que te dirijas directo hacia el fracaso.

Es necesario que seas objetivo y no emocional a la hora de estudiar el mercado. ¿Hay realmente suficientes personas dispuestas a comprar tu producto? Si no es así, es el momento de replantearse la estrategia.


Organízate y sé responsable

Si tu estudio da como resultado que el producto es viable, deberás desarrollar un plan de acción para evitar desviarte de tu objetivo. Anota la siguiente información para llevar el seguimiento de tus acciones y confirmar que lo que haces está en consonancia con las metas de tu negocio:
  • Prioridades
  • Metas realistas
  • El precio de tu producto
  • Cómo atraer clientes
  • Cómo medir el rendimiento
Ningún plan de negocios es, sin embargo, un dogma, y es posible que decidas cambiar algunas de sus metas. Es perfectamente normal. Revisa tu plan y sigue adelante con tu estrategia y visión a largo plazo, pero mantén al día tu plan de negocios.

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Por qué necesitas un plan de negocios

Observa el progreso de tu negocio

Tu plan de negocios te proporciona puntos de referencia para comprobar que tu negocio marcha según lo planeado hacia las metas que te propusiste. Puedes saber si tu negocio supera las expectativas o si no lo hace, y puedes comparar el rendimiento de tu negocio con respecto a la competencia.

No dejes de hacer un plan de negocios

Si estás pensando en evitar realizarlo, ten en cuenta las implicaciones que esta decisión tendrá. Planteate si acaso no tendrías más oportunidades de alcanzar el éxito con ese plan de negocios. Si tu respuesta es afirmativa, empieza a planear.

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Author: L.R.V.R

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